
當疫情限縮了你的社交空間
#疫情 #停下來的時間
平常連我這個不太看新聞的人,最近都幾乎快被疫情的新聞轟炸。而新聞傳遞的恐懼及恐慌的絲毫未減,畢竟這些恐懼一直都是民眾最無能為力的,唯一可以做的事情就是:待在家,保護自己和周遭的人。
既然,都得待在家了,那麼身為一個小企業主,除了看看書,還能做什麼?
如果以回歸自己本身的角度來看,或許做做自己公司本身的SWOT分析是一件不錯的選擇,可以檢討過去,看向未來。
◆SWOT
本身有的缺點跟限制我們應該一直都很清楚,在疫情的時候肯定會加大力度,給你更真實的反饋:以S「W」OT 的 SW 來說,內部優劣勢是案件來源不夠多? 那外部的OT,則是因為現在疫情的影響,是不是會讓公司的案件歸零?
◆工作效率問題
此外,工作有沒有效率?也能因為疫情限縮你的社交空間,檢視當你一整天在室內到底完成了什麼工作?
◆工作分配不當
工作分配不當?因為工作減少、長時間待在公司,你更會看到你的工作分配多麽的不合理。
疫情就像是個照妖鏡,可以把你公司的狀態血淋淋的呈現在你的面前。
當你把這些缺點與限制慢慢解決之後,是時候往前看了。
來看看自己的優勢以及機會吧!
優勢也就是盤點一下你在這個市場的利基點:
了解一下別人為何會選擇你?
接受你的服務?
或是你在同業之間的差異化是什麼?
自己有沒有好好的去強化他?
或是你正在進行一個從來沒人做過或重視的產業,那是不是應該趁機加大力度去完成它?
而疫情也給你一個很好的機會去調整公司的配置,或是對於市場方針的調整,思考是不是有一個更有出路的模式可以進行?
當你呆坐在辦公室的時候,不妨把公司的架構整體再寫一遍,說不定會讓你看到另一個新的機會,在疫情之後可以讓你重新出發!


